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Customer Success Story · Bauwesen

Drei Monate bis zur produktiven Datenplattform: ALHO Gruppe setzt auf lakesights und Databricks.

Wie einer der führenden europäischen Modulbauer mit lakesights eine Databricks-native Datenplattform aufbaut, sein Vertriebsreporting gruppenweit in Self-Service überführt und das Fundament für eine daten- und KI-getriebene Organisation legt.

3 Monate
von der Idee bis zur produktionsreifen Datenplattform
Self-Service
Analysen per natürlicher Sprache, ohne technisches Vorwissen
Datenfundament
als Grundlage der gruppenweiten Digital- und KI-Strategie
Modulgebäude der ALHO Gruppe

Die ALHO Gruppe steht seit 1967 für industrielles, modulares Bauen. Mit rund 1.200 Mitarbeitenden plant und errichtet das inhabergeführte Unternehmen schlüsselfertige Gebäude für Bildung, Gesundheit, Wohnen und Büro, schneller und planbarer als die konventionelle Bauweise. Diesen Anspruch an Effizienz und Verlässlichkeit überträgt ALHO nun auf den Umgang mit den eigenen Daten: Das Unternehmen entwickelt sich vom klassisch gesteuerten Betrieb hin zu einer datengetriebenen und perspektivisch KI-gestützten Organisation. Den Auftakt bildet eine zentrale Datenplattform, die ALHO gemeinsam mit lakesights aufgebaut hat.

Die Herausforderung

Als Unternehmensgruppe mit mehreren Gesellschaften arbeitete ALHO mit Daten aus unterschiedlichen Systemen, die nicht durchgängig zusammenliefen. Ein konsolidierter Blick über die Gruppengesellschaften hinweg war kaum möglich, und gruppenweites Reporting ließ sich nur mit hohem manuellem Aufwand erstellen. Die Folge: Auswertungen banden Kapazität in der IT und in den Fachbereichen, statt Entscheidungen zu beschleunigen.

ALHO benötigte deshalb eine zentrale Datenbasis, die Daten aus verschiedenen Quellen harmonisiert und sie den Fachbereichen direkt zur Analyse zugänglich macht: belastbar, nachvollziehbar und ohne den Umweg über manuelle Aufbereitung.

Die Lösung: Daten nutzbar machen für die ganze Organisation

Gemeinsam mit lakesights baute ALHO eine Databricks-native Datenplattform auf und integriert in die Plattform die Kernsystemlandschaft der Unternehmensgruppe. Über die lakesights App greifen Fachanwenderinnen und Fachanwender auf konsolidierte Dashboards zu, stellen gezielte Abfragen in natürlicher Sprache und erhalten belastbare Antworten direkt aus den Unternehmensdaten, ohne technisches Vorwissen.

Konkret schafft die Plattform für ALHO:

  • Eine konsolidierte Datenbasis: Daten aus unterschiedlichen Systemen werden harmonisiert und gruppenweit an einer Stelle verfügbar gemacht.
  • Self-Service für die Fachbereiche: Konsolidierte Dashboards und Abfragen in natürlicher Sprache bringen Analysen dorthin, wo die fachlichen Fragen entstehen.
  • Databricks-native Architektur: Die Plattform setzt direkt auf dem Databricks-Ökosystem auf und bleibt damit offen und skalierbar für weitere Quellen und Use Cases.
  • Ein Fundament für KI: Die harmonisierte Datenbasis ist die Voraussetzung, um KI gezielt in die Kernprozesse der Gruppe zu integrieren.

Der Mehrwert

Geschwindigkeit und partnerschaftliche Umsetzung

In nur drei Monaten entstand eine produktionsreife Plattform, über die die gesamte Gruppe ihr Vertriebsreporting zentral in der lakesights App steuert. Entscheidend war dabei nicht allein das Tempo, sondern die Verlässlichkeit der Ergebnisse: ein klar abgestecktes erstes Vorhaben, das schnell echten Nutzen in den Arbeitsalltag gebracht hat.

„Die Zusammenarbeit mit Lakesights war von Anfang an äußerst professionell, transparent und partnerschaftlich. Besonders hervorzuheben sind die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit sowie die konstant hohe Qualität der Ergebnisse. Lakesights hat unsere Anforderungen schnell verstanden und konsequent kundenorientiert umgesetzt."

Christoph Schlaug, Abteilungsleiter Business Applications & Innovation, ALHO Gruppe

Datenkompetenz in den Fachbereichen

Mit der Plattform analysieren die Fachbereiche ihre Daten eigenständig und treffen Entscheidungen auf belastbarer Grundlage. Datengetriebenes Arbeiten verlässt damit den engen Kreis der IT und wird Teil der gesamten Organisation. Das ist die Basis dafür, weitere Anwendungsfälle skalierbar aufzusetzen.

„Die lakesights Plattform versetzt unsere Fachbereiche in die Lage, Daten eigenständig zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Damit heben wir datengetriebenes Arbeiten aus der IT heraus in die gesamte Organisation und schaffen die Grundlage für skalierbare Use Cases."

Michael Henze, Head of Digital Transformation, ALHO Gruppe

Ein Fundament für die KI-Strategie

Auf Basis des ersten Erfolgs entschied ALHO den gruppenweiten Rollout der Plattform, als zentralen Bestandteil der Digitalisierungs- und KI-Strategie. Die konsolidierte, harmonisierte Datenbasis schafft die Voraussetzung, um künftig KI gezielt in die Kernprozesse der Gruppe einzubinden.

„Die Zusammenarbeit mit lakesights ist ein wesentlicher Baustein unserer digitalen Transformation: Wir entwickeln uns vom klassisch gesteuerten Unternehmen hin zu einer daten- und perspektivisch KI-getriebenen Organisation. Die Plattform verbindet unsere Systeme, macht Daten nutzbar und schafft die Grundlage, KI gezielt in unsere Kernprozesse zu integrieren."

Michael Henze, Head of Digital Transformation, ALHO Gruppe

Ausblick

Mit der Vertriebsanbindung als erstem Schritt ist die Richtung gesetzt: weitere Systeme und Anwendungsfälle auf derselben Plattform, ein gruppenweiter Rollout und der schrittweise Einsatz von KI in den Kernprozessen. ALHO baut damit auf einem Fundament auf, das mit den Anforderungen mitwächst, vom konsolidierten Reporting hin zu einer durchgängig datengetriebenen Steuerung der Gruppe.

Über die ALHO Gruppe

Branche
Modulbau / modulares Bauen
Gegründet
1967
Hauptsitz
Friesenhagen, Deutschland
Mitarbeitende
rund 1.200 in Deutschland und Europa
Struktur
Inhabergeführte Unternehmensgruppe mit mehreren Gesellschaften
Leistung
Schlüsselfertige Modulgebäude für Bildung, Gesundheit, Wohnen und Büro, von Schulen und Kitas über Krankenhäuser bis zu Verwaltungsgebäuden

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